Почему индустрия гуманоидных роботов не может доказать свою реальную прибыльность
Производители смещают фокус с количества отгруженных единиц на объем реальной работы, которую выполняют их машины. По мере того как отрасль переходит от лабораторных демонстраций к складским помещениям, компании пытаются преодолеть разрыв между огромными объемами производства и подлинной коммерческой прибыльностью. Этот сдвиг крайне важен, поскольку текущие метрики часто не позволяют понять, окупается ли человекоподобный робот за счет экономии на оплате труда.
- В июне компания Interact Analysis сообщила, что лишь около 10% из 20 000 роботов, произведенных в мире в 2025 году, нашли применение в реальных условиях.
- 29 октября китайская компания AGIBOT представила новую метрику под названием Worken для измерения «эффективных часов интеллектуальной работы».
- В июне 2026 года правительство Китая издало директиву, требующую от государственных предприятий развернуть робототехнические системы к 31 декабря.
Почему отрасли трудно доказать продуктивность роботов?
В секторе робототехники на данный момент отсутствует единая шкала для сравнения различных машин. В то время как одни компании сообщают, сколько часов работает машина, другие фокусируются на количестве перемещаемых предметов или количестве проданных единиц. Это мешает покупателям понять, является ли робот выгодной инвестицией.
Согласно данным pymnts.com, существующие показатели часто несопоставимы. Например, Agility Robotics сообщила, что ее гуманоид Digit переместил более 100 000 контейнеров на складе в Джорджии с точностью 98%. В то же время Figure AI сообщила, что ее роботы Figure 02 выполнили более 90 000 циклов обработки листового металла на заводе в Южной Каролине. Одна компания измеряет контейнеры, а другая — циклы обработки металла, что делает прямое сравнение невозможным.
AGIBOT пытается решить эту проблему, используя показатель Worken. Эта метрика рассчитывает «эффективные часы интеллектуальной работы», умножая количество активных роботов на их автономные часы и коэффициент эффективности. Этот коэффициент сравнивает производительность робота с эталонным показателем человека. Такой подход гарантирует, что два парка роботов одинакового размера не будут считаться равными, если одному из них требуется постоянная помощь человека для завершения задач.
Существует ли разрыв между производством и реальным использованием?
Наблюдается огромный разрыв между количеством производимых машин и количеством машин, реально работающих на заводах. В то время как производство стремительно растет, большинство этих машин используются для исследований или развлечений, а не для получения прибыли бизнесом.
Исследование techtimes.com отмечает, что мировое производство выросло в десять раз: с менее чем 2 000 единиц в 2024 году до более чем 20 000 в 2025 году. Однако подавляющее большинство этих единиц не находится в коммерческой эксплуатации. На долю китайских производителей пришлось более 90% от этого общего объема.
Собственная отчетность компании Unitree перед ее листингом на Шанхайской бирже STAR Market в августе показала, что более 70% ее выручки пришлось на образовательных и исследовательских клиентов. И лишь менее 10% продаж составило промышленное применение. Это говорит о том, что отрасль в настоящее время создает инструменты для ученых, а не для рабочих.
Сколько стоит развертывание этих машин?
Высокая стоимость оборудования остается главным барьером для широкого внедрения. Чтобы робот был полезен на заводе, цена должна значительно снизиться, позволяя машине окупиться в разумные сроки.
Текущие китайские модели продаются по цене от 300 000 до 500 000 юаней, что составляет примерно от 44 600 до 74 400 долларов США за единицу. Чтобы достичь двухлетнего периода окупаемости, цена должна опуститься до уровня 160 000 юаней, или около 23 800 долларов США. Это скорее задача для производства, чем просто технологическая проблема.
Даже если робот работает хорошо, он может не приносить прибыли. Метрика Worken, предложенная AGIBOT, не включает такие расходы, как электроэнергия, техническое обслуживание или интеграция. У робота может быть высокий показатель производительности, но при этом его эксплуатация может обходиться дороже, чем труд человека, которого он заменил.
Разные точки зрения
Отрасль разделилась на тех, кто сосредоточен на быстром технологическом росте, и тех, кто ориентируется на экономические реалии внедрения.
AGIBOT рассматривает нынешнюю эпоху как переход к продаже результатов, а не оборудования.
«2026 год знаменует начало масштабного развертывания воплощенного интеллекта»,— заявил старший вице-президент AGIBOT.
С другой стороны, рыночные аналитики указывают на «невозможный треугольник», который компаниям предстоит решить. Чтобы добиться успеха, машина должна обеспечивать автономную работу, иметь четкую окупаемость инвестиций и обладать способностью выполнять множество различных задач одновременно. В настоящее время большинству машин трудно справиться со всеми тремя условиями.
Как Китай стимулирует внедрение роботов?
Китай отходит от рыночного подхода в сторону государственного регулирования, чтобы гарантировать выход роботов в реальный мир. Цель состоит в том, чтобы генерировать огромные объемы данных, необходимых для обучения более продвинутого искусственного интеллекта.
В июне 2026 года Министерство промышленности и информационных технологий Китая и Государственная комиссия по надзору и управлению государственным имуществом издали директиву. Они поручили местным властям и государственным предприятиям внедрить эти системы в реальную эксплуатацию до конца года. Цель — более 10 000 единиц в 100 различных сценариях, включая здравоохранение и логистику.
Этот мандат является инструкцией по закупкам. Принуждая государственные компании покупать роботов, правительство гарантирует, что машины будут собирать логи взаимодействия с физическим миром. Эти логи жизненно важны, поскольку, в отличие от текстового ИИ, физическим роботам необходимо записывать, как они двигаются и взаимодействуют с объектами, чтобы совершенствовать свой интеллект.
Что дальше?
Отрасль сталкивается с несколькими ближайшими сроками и важными этапами. В Китае местные власти должны в ближайшее время представить свои планы по внедрению роботов, а отчеты о прогрессе должны быть представлены в ноябре 2026 года. Официальный крайний срок государственного мандата на развертывание — 31 декабря 2026 года.
В Соединенных Штатах компания Agility Robotics движется к выходу на публичные рынки. Акционеры Churchill Capital Corp XI одобрили слияние с Agility, и ожидается, что объединенная компания начнет торги на Nasdaq в четверг, 5 ноября. Эти рыночные движения дадут больше данных о том, верят ли инвесторы в то, что роботы действительно могут приносить прибыль.
Часто задаваемые вопросы
Почему компании-производители роботов пока не сосредоточены на прибыли?
Большинство компаний в настоящее время находятся на этапе сбора данных и доказательства технических возможностей. Они отдают приоритет способности надежно выполнять задачи, прежде чем смогут доказать, что машины будут экономить больше денег, чем стоят.
В чем разница между «активным» и «продуктивным» роботом?
Активный робот — это тот, который включен и движется, в то время как продуктивный робот — это тот, который успешно выполняет задачи, не требуя вмешательства человека для исправления ошибок.
Заменят ли человекоподобные роботы людей в ближайшее время?
Хотя их внедряют на складах и заводах, высокая стоимость и необходимость постоянного сбора данных означают, что в настоящее время они чаще встречаются в исследовательских лабораториях, чем на позициях рядовых рабочих.
